We hebben verder gewerkt aan het uitvoeringsprogramma uit het Plan Binnenstad 2030. We willen een sterke en veerkrachtige binnenstad die transformeert van ‘Place to buy’ naar ‘Place to be’. Daarbij is het Omgevingsprogramma Retail (voor de hele gemeente Venlo) samen met belanghebbenden op 1 januari 2024 in werking getreden. Ook hebben we de subsidieregel transformatiefonds herijkt. En we zijn verder gegaan met de uitvoering van groenprojecten en het duurzame verlichtingsplan in de binnenstad. Daarnaast zijn er meer voorstellen uitgewerkt voor het vervolg van deze vergroening en duurzame verlichting.
In 2024 gingen we meer samenwerken met ondernemers en vastgoedeigenaren in de binnenstad op basis van het plan Binnenstad 2030. Een belangrijke mijlpaal in 2024 is de samenwerkingsovereenkomst die we sloten. De samenwerking met en tussen de partijen verloopt op een niveau dat partijen begrip hebben voor elkaars belangen. Ze slaan vanuit het (binnenstads)collectief samen de handen ineen. We zetten onder andere samen in op verduurzaming en restauratie van vastgoed, het verder opstellen van gebiedsprofielen, vergroening en inzet op een mooiere, schonere en veiligere binnenstad. Binnen dit kader willen we ook de samenwerking tussen gemeente, bedrijfsleven en onderwijs intensiveren.
Er is al lang een wens voor een (gratis) overdekte fietsenstalling. We vonden een geschikte locatie en troffen de voorbereidingen hiervoor. In 2025 gaat deze open.
Veranderend en toenemend gebruik van de binnenstad vraagt om een integrale visie op de ruimtelijke kwaliteit: hoe kunnen we de uiteenlopende belangen en doelen/ambities op een evenwichtige manier verenigen en hoe vertaalt zich dat in gebouwen en de openbare ruimte? Hiervoor stellen we samen met belanghebbenden het Integrale Kwaliteitskader Binnenstad Venlo op. Doel is om de identiteit, uniformiteit en het onderscheidend karakter van de Venlose binnenstad te behouden en te versterken. Dit kwaliteitskader ronden we in 2025 af. Dit is vervolgens het handboek voor een integrale kwalitatieve aanpak in (met name) de openbare ruimte in onze historische binnenstad.
We zijn verder gegaan met de visies die in 2021 vanuit de stadsdeelcentra van Blerick en Tegelen zijn aangeboden. We ondersteunen daarbij onze partners in de stadsdeelcentra in hun transformatie- en optimalisatieproces naar compacte centra met een breed aanbod van winkels voor dagelijkse boodschappen en bijbehorende stadsdeel-georiënteerde voorzieningen en een aantrekkelijke openbare ruimte. We hebben in beide centra de subsidieregel transformatiefonds ingezet. Daarnaast is in beide centra hard gewerkt aan de herinrichting van de openbare ruimte. In beide stadsdeelcentra gingen we daarnaast verder met de samenwerking met belanghebbenden om samen te werken aan de belangrijkste opgaven aan hun toekomst met een eigen identiteit.
Samen met onze partners werkten we in 2024 verder aan het versterken van de culturele infrastructuur en gaven we verder invulling aan de doelstellingen van de Cultuurvisie. Deze versterking was nodig na zeer onrustige jaren voor de culturele sector door de coronapandemie en de energie-, loon- en prijsstijgingen. De structurele verhoging van de exploitatiesubsidies voor de culturele basisinstellingen was hiervoor nodig.
