Meedoen

Geldzorgenbeleid
Het uitvoeringsprogramma van het 8-jarige beleidskader Geldzorgen is gestart en 2024 en al volop en merkbaar in uitvoering. Hierin is aandacht voor bereik, toegankelijkheid, integraliteit, cultuur, doe-vermogen en meet- en monitorbaarheid. De effecten daarvan zijn al zichtbaar doordat we meer mensen hebben bereikt.
Verder hebben we in 2024 de regeling energietoeslag 2023 nog verder uitgevoerd. We kozen ervoor om deels voor eigen risico, 'gedoe over bevoorschotting' niet ten laste van inwoners te laten komen. Hierdoor maakten we in de gemeente Venlo geen verschil waar het Rijk uit technische overwegingen dat wel deed, waardoor in sommige gevallen niet alleen het 'voorschotdeel' werd uitbetaald, maar ook de aanvulling naar het geheel.
Sociale Basis
In 2024 is mede door inzet van een sociaal beheerder een jeugdhuis in Venlo-Oost geopend. De initiatiefnemers kunnen verder met een eigen, zelfstandig bestuur. Er is een activiteitenprogramma ontwikkeld met wekelijkse activiteiten voor alle leeftijdsgroepen. Het aantal kinderen dat mee doet groeide van 15 naar 60 kinderen per week.
Preventief werken is een belangrijk speerpunt. Dat blijkt uit de toename van de activiteiten én deelnemers voor mantelzorgondersteuning. Ruim 700 inwoners deden mee met workshops, kennis-, of naasten-bijeenkomsten. Deze gingen over fit blijven, grenzen aangeven of boden informatie over thema’s als Alzheimer of psychiatrie.
Seniorencoaches zijn in 2024 succes vol gestart met informatiemarkten. Hiermee worden meer senioren bereikt dan met de bestaande huisbezoeken aan 75-plussers. Met deze markten informeren we senioren breed over wat de sociale basis biedt. Diverse organisaties, bijvoorbeeld Venlo.Fit, sluiten bij deze bijeenkomsten aan. Een kleine 300 senioren deden mee. Dit biedt een goede basis om in 2025 door te ontwikkelen.
Ook op het gebied van het afschalen van zorg heeft Incluzio een opdracht. De Venlose aanpak Bemoeizorg laat dit zien. Meer dan helft van de casussen bemoeizorg wordt voorliggend opgepakt. Het percentage duurzame uitstroom is 75%. Incluzio heeft hiervoor ggz-geschoolde, maatschappelijke werkers in dienst. Ze zetten specialistische GGZ expertise in als dat nodig is. Het motto hierbij is: zo licht als kan, zo zwaar als moet. Movisie volgt deze aanpak als leertraject gericht op het ondersteunen van mensen met onbegrepen gedrag en zorgmijders.
Vrijwilligers & Mantelzorgers
Halverwege 2024 is voor Mantelzorgers en voor en door Vrijwilligers een uitvoeringsagenda vastgesteld. In de tweede helft van 2024 ligt de focus op draagvlak en draagkracht. Voor 2025 zijn de activiteiten en doelen meer op operationalisering van de agenda's ingesteld.
Werk, Meedoen & Inkomen

• Om betaald werk voor zo veel mogelijk inwoners bereikbaar te maken, werkten we ook in 2024 met ons netwerk van partners aan een zo inclusief mogelijke arbeidsmarkt. Het proces van samenwerking met de WAA Groep NV kreeg in dat kader meer vorm en inhoud.
• Ook investeren we steeds meer in inwoners voor wie betaald werk (nog) niet in het vooruitzicht ligt en waarbij het realistischer lijkt om in te zetten op 'maatschappelijk meedoen' dan op 'betaald werk'.
• De doorontwikkeling op effectieve samenwerking in de Arbeidsmarktregio Noord-Limburg met het Werkcentrum en het Regionaal Beraad (gebaseerd op komende wetgeving die waarschijnlijk op 1-1-2026 in gaat) verloopt volgens plan.

• Opnieuw hebben we ingezet op het ontwikkelen en benutten van koppelkansen tussen de gemeentelijke teams die belast zijn met de uitvoering van Participatiewet en de WAA Groep NV. De gemeente kocht deze in 2022 over van de GR WAA. Hiermee wilden we de afstand tussen bijstandsafhankelijkheid en betaald werk op de reguliere arbeidsmarkt glooiender te maken. De resultaten van de WAA Groep NV waren overigens net zoals in eerder jaren in 2024 opnieuw zo positief dat de reserve die we eerder voor risicobeheersing aanlegden, grotendeels in de begroting 2025 vrij kon vallen, mede voor de dekking van het totale programma Vitaal & Gezond;

Gemeenschapsaccommodaties
Het beleidskader ‘Koers gemeenschapsaccommodaties Venlo 2023-2033 ‘ is in het eerste kwartaal van 2024 uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma met concrete actiepunten. Dit programma actualiseren we jaarlijks.
In 2024 is een nulmeting uitgevoerd en een meetmodel ontwikkeld om de sociaal-maatschappelijke waarde van gemeenschapsaccommodaties in kaart te brengen. Er is een behoeftestudie voor een gemeenschapsaccommodatie in Venlo-Oost opgesteld, met een analyse van de behoeften van de wijk en gebruikers. Op basis hiervan is een haalbaarheidsstudie gestart.
Verder is een onderzoek naar de behoefte en haalbaarheid van een Shared Service Center (SSC) voor gemeenschapsaccommodaties afgerond. Hierop volgt een plan van aanpak en het aanstellen van een kwartiermaker voor de operationele fase. Ook zijn in meerdere accommodaties maatregelen getroffen om het comfort te verbeteren. Voor ’t Raodhoes is een oplossing getroffen voor het groot onderhoud en de verduurzaming.
Verder hebben we diverse gemeenschapsaccommodaties financieel ondersteund zodat ze kunnen blijven bestaan.
Integraal Zorg Akkoord (IZA)
In 2024 hebben de 14 gemeenten een gemeentelijk uitvoeringsplan IZA vastgesteld. Hierin staat welke taken de gemeenten in het kader van het IZA uit moeten voeren, zoals een regionale uitrol van de ketenaanpakken, de laagdrempelige steunpunten en de mentale gezondheidsnetwerken. In 2024 is geïnventariseerd wat de stand van zaken was binnen de gemeenten en waar de behoefte ligt. Verder is een prioritering aangebracht en is een start gemaakt met de verschillende taken die de gemeenten hebben in het kader van het IZA.
Asielzoekers/ Oekraïense ontheemden
Sinds 2022 worden op verschillende plekken in Venlo Oekraïense ontheemden en vluchtelingen opgevangen. In januari 2024 opende de opvang bij Mobile Home Park Californië. Ook werden de eerste tijdelijke woningen aan de Daelweg/Venrayseweg geplaatst. Hier kunnen maximaal 150 Oekraïense ontheemden worden opgevangen. De eerste bewoners wonen hier vanaf februari 2025.
Aan de Emmastraat worden asielzoekers opgevangen. Deze locatie is bedoeld als overloop voor aanmeldcentrum Ter Apel van het COA. Op alle opvanglocaties werken we met zorgbeheer om er voor te zorgen dat de nieuwkomers een veilige opvangplek hebben, ze taallessen krijgen en begeleid worden naar (vrijwilligers)werk. Kinderen volgen onderwijs in de ISK-klassen of taalklassen en stromen door naar het reguliere onderwijs.
Begin 2024 waren er plannen om een extra locatie voor Oekraïense ontheemden te realiseren. Vanwege een verwachte lagere instroom is dat plan niet doorgezet. Gemiddeld zijn er in 2024 480 Oekraïense ontheemden en 50 asielzoekers in de gemeentelijke opvanglocaties opgevangen.